- Главная
- Продукты 1С
- 1С:Предприятие 8
- 1С:Управление холдингом
1С:ERP. Управление холдингом — цифровая платформа стратегического управления группой компаний
«1С:ERP. Управление холдингом» — это интегрированная платформа для холдингов и крупных предприятий, объединяющая операционную эффективность классической ERP с инструментами стратегического управления на уровне группы компаний. Вместо множества разрозненных систем — единое информационное пространство от цеха до совета директоров.
| Сценарий | Решение |
|---|---|
| Холдинги и финансово-промышленные группы | Централизованное управление дочерними предприятиями с автоматической консолидацией данных |
| Крупные монокомпании со сложным производством | Глубокая автоматизация операционных процессов + корпоративные функции в единой системе |
| Компании на этапе цифровой трансформации | Фундамент для построения цифрового двойника бизнеса с возможностью кастомизации под уникальные процессы |
«1С:ERP. Управление холдингом» — это не просто программное обеспечение. Это стратегический инструмент повышения прозрачности, управляемости и рыночной стоимости вашей группы компаний.
| Вариант | Описание | |
|---|---|---|
| Формат приобретения | Отдельный продукт | Автономная покупка «1С:ERP. Управление холдингом» |
| В составе «1С:Корпорация» | Комплексная поставка с дополнительными продуктами 1С для полной автоматизации группы | |
| Тип лицензии | Основная поставка | Работа только в локальной сети головной компании. Для филиалов и дочерних обществ требуются дополнительные лицензии «для дочерних обществ и филиалов» |
| Корпоративная поставка | Головная компания + до 20 дополнительных локальных сетей (филиалы, дочерние общества) в одной лицензии | |
| Лицензии для дочерних обществ | Дополнительные лицензии для расширения количества подключённых предприятий. Гибкое масштабирование по мере роста группы. |
Единое информационное пространство группы
- Автоматическая консолидация финансовой отчётности по РСБУ и МСФО без ручной сводки
- Единые мастер-данные: контрагенты, номенклатура, структура подразделений по всей группе
- Прозрачность операций в реальном времени — от производственного цеха до совета директоров
Экономический эффект от централизации
| Инструмент | Экономия |
|---|---|
| Централизованные закупки | До 15% за счёт консолидации объёмов и контроля закупочной дисциплины |
| «Фабрика платежей» | Сокращение времени обработки платёжных поручений на 70% |
| Управление мастер-данными | Исключение дублирования контрагентов и номенклатуры — до 30% снижения административных издержек |
| Корпоративное бюджетирование | Сокращение цикла бюджетирования с 45 до 10 рабочих дней |
Управление рисками и активами
- Контроль корпоративных налогов и межфилиальных расчётов
- Учёт инвестиционных проектов с оценкой ROI и рисками
- Управление основными средствами и нематериальными активами на уровне группы
| Роль | Ключевые возможности системы |
|---|---|
| Генеральный директор / Совет директоров | Единая панель управления: консолидированные KPI, сценарное планирование, мониторинг исполнения стратегии в режиме реального времени |
| Финансовый директор (CFO) |
|
| Коммерческий директор | Единая клиентская база по группе, кросс-продажи между дочерними компаниями, анализ прибыльности клиентов на консолидированном уровне |
| Директор по производству | Учёт межзаводских перемещений, оптимизация загрузки мощностей по группе, контроль себестоимости продукции |
| ИТ-директор (CIO) |
|
- Масштабируемая архитектура — поддержка распределённых баз данных для десятков предприятий в единой системе
- Безопасность подтверждена — сертификаты ФСТЭК России для защиты конфиденциальной информации и данных, составляющих государственную тайну
- Открытость и интеграция — многоплатформенность, поддержка открытого ПО, стандартные интерфейсы для обмена с внешними системами
- Мобильность — доступ к ключевым показателям с планшетов и смартфонов для руководителей в пути
- Экосистема экспертов — более 300 000 сертифицированных специалистов для поддержки и развития решения
Примечание: Функционал управления персоналом (HCM) и CRM представлен в базовой версии. Для расширенных возможностей рекомендуется совместное использование с «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» и «1С:CRM КОРП».
| Фактор | Ваша выгода |
|---|---|
| Единая система вместо множества | Устранение «информационных островов», сокращение ошибок при ручной передаче данных |
| Скорость принятия решений | Оперативный доступ к консолидированным данным — от недель до минут |
| Гибкость под бизнес-процессы | Кастомизация под уникальные конкурентные преимущества и ноу-хау вашей компании |
| Соответствие лучшим практикам | Корпоративный функционал разработан при методологической поддержке EY, PwC, KPMG |
| Долгосрочная инвестиция | Платформа растёт вместе с бизнесом — от нескольких предприятий до десятков юрлиц |
Блоки, реализованные в системе:
Продажа и внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» осуществляются партнёрами фирмы «1С» со статусом «1С:Центр ERP» или «Кандидат в 1С:Центр ERP».
Наша компания имеет статус «Кандидат в 1С:Центр ERP» — это означает, что мы прошли оценку компетенций фирмы «1С» и имеем полное право на продажу, внедрение и сопровождение корпоративных решений для холдингов. Работаем по методологиям и стандартам, утверждённым фирмой «1С» для корпоративных внедрений. Находимся на финальном этапе сертификации до статуса «1С:Центр ERP». Рекомендуем обращаться к партнёрам с подтверждённым опытом внедрения как «1С:Управление холдингом», так и «1С:ERP Управление предприятием».
Закажите аудит текущей системы и расчёт экономического эффекта от внедрения.
Наша команда проведёт анализ вашей структуры, предложит оптимальную схему лицензирования и подготовит дорожную карту внедрения с учётом специфики холдинга.
Получите бесплатную консультацию и подбор конфигурации под ваши бизнес-процессы!
Телефон: 8 (8452) 79-36-36, 47-75-70
Email: 1c@it-saratov.ru